福建专升本管理类专业基础

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　　一、要求

　　1、准确地了解管理思想发展史中的重要时间、主要学派、重要人物及其主要贡献

　　2、比较准确地理解管理学中的基本概念、特点以及影响因素

　　3、系统地了解管理学中基本理论的主要内容、了解各项管理职能的基本内容和原则

　　4、灵活运用所掌握的管理学中的基本理论和原则，分析、解决管理实际问题，对管理的基本工作能进行综合归纳

　　5、练运用管理学中的各种分类方法和工具，掌握计划、决策、领导、控制中的常用方法

　　二、内容

　　1、管理与管理学

　　掌握：管理的定义、性质及管理的职能

　　2、理理论的形成和发展

　　认识︰主要管理理论形成的时间、研究重点、特点以及相关代表人物及其理论贡献

　　理解∶现代管理理论主要学派的主要思想和代表人物

　　掌握∶泰勒的科学管理理论;法约尔的一般管理理论、韦伯的行政组织体系理论;梅奥的人际关系学说;巴纳德的社会系统理论

　　3、决策

　　理解∶决策的基本特征与基本要素

　　掌握︰决策的基本概念;决策的分类;决策的过程;集体决策方法

　　应用∶有关活动方案的决策方法

　　4、计划

　　认识∶计划组织实施的方法

　　理解︰计划的概念、性质、作用与类型

　　掌握:计划的编制过程;目标管理的过程;

　　5、组织

　　理解∶组织、组织设计的含义;组织结构的特性;组织设计的任务原则

　　掌握:组织部门化的基本形式及其优缺点;组织的层级化与管理幅度

　　应用∶应用组织理论分析问题

　　6、人力资源管理

　　理解∶人力资源计划的任务

　　掌握:人员配备的原则;绩效评估的含义、程序与方法

　　7、组织变革与组织文化

　　认识∶组织变革的一般规律

　　理解︰组织变革的动因;组织变革的阻力及其管理

　　掌握∶组织变革的含义;组织变革的内容;组织变革的类型与目标;组织文化的概念及其主要特征;组织文化的内容与功能

　　8、领导

　　理解∶领导的定义;领导的作用以及领导者的权利基础

　　掌握:领导方式的基本类型;领导方式行为理论;领导方式情景论

　　应用︰应用领导理论分析问题

　　9、激励

　　认识∶激励的的一般形式和实务

　　理解∶激励的概念与对象

　　掌握︰激励的内容理论;激励的过程理论;激励的强化理论

　　应用︰应用激励理论及激励的形式与方法分析问题

　　10、控制与控制过程

　　理解︰控制的的必要性;

　　掌握:控制的类型;控制的过程;有效控制的特征

　　11、管理的创新职能

　　认识∶创新职能的基本内容

　　理解︰创新的概念;创新的类别与特征

　　掌握∶创新的过程;创新活动的组织

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